Beratungsschwerpunkte:
- Projektmanagement
- Anforderungsmanagement
- Software Entwicklung
- Ausschreibung und Beschaffung
- Test- und Qualitätsmanagement
Vorgehensmodelle und Methoden:
Projektmanagement:
PMI, Prince2, CCPM, VModell XT
Agile Softwareentwicklung (scrum),
konventionelle Softwareentwicklung (Wasserfallmodell),
iterativ-inkrementelle Projektplanung/-steuerung, Earned-Value Techniken, Changemanagement,
Geschäftsprozessanalyse, Geschäftsprozessmodellierung (UML), Business Process Reengineering (BPR), EPK
Fachliche Analyse / Modellierung:
Ziel- und Szenario basierte Requirements Engineering Methoden)
Objektorientierte Analyse (OOA), Anwendungsfallmodellierung (Use-Case-Modellierung) (UML), Fachliche Klassenmodellierung (UML), Schnittstellenspezifikation, Oberflächenspezifikation, Prototyping Benutzeroberfläche., Strukturierte Analyse (SA)
Software-Architektur:
Model-Driven-Architecture (MDA), Service-Oriented-Architecture (SOA), Gang of Four (GoF) Patterns
Objektorientiertes Design (OOD), Technische Klassenmodellierung (UML), Entity-Relationship Modellierung (ERM), Strukturiertes Design (SD)
DB-Design relationaler Datenbanken (ERM)
Test:
Requirement based Testing
Testkonzeption und Testmanagement,
Zertifizierungen:
- PRINCE2 Foundation und Practitioner
- ITIL Foundation
- Scrum – Product Owner, Scrum Master
- Anforderungsmanagement (Fraunhofer Institut)